В Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» завершилась образовательная программа для управленческих команд из 41 муниципалитета Запорожской и Херсонской областей, Донецкой и Луганской народных республик. Главы муниципалитетов, их заместители и начальники структурных подразделений администраций получили навыки современного проектного управления, чтобы эффективно внедрять и сопровождать проекты изменений на местах с фокусом внимания на интересы жителей.
Программа создавалась специально для муниципалитетов Донбасса и Новороссии.
С лекциями для представителей муниципалитетов Запорожской и Херсонской областей, Донецкой и Луганской народных республик выступили ведущие эксперты-практики в сфере проектного управления.
«Главный риск при реализации любого проекта – попытка вложить в него все имеющиеся ресурсы. Вместо этого нужно найти так называемые критические факторы успеха, которые действительно влияют на результат, и на которые мы можем влиять. К таким фактором я отношу, прежде всего, людей – инициативных, горящих идеями. Их нужно находить и поддерживать. Второе – внешняя среда: это инфраструктура, уникальная природа или географическое положение и соседи, которые также могут быть выгодно использованы для реализации проекта. И третье – уникальные ресурсы внутри города, которые также можно капитализировать», — сказала профессор практики РАНХиГС, приглашенный профессор практики КУ Сбербанка и Корпоративной Академии Росатома Елена Дугина.
Она добавила, что управленцам важно находить баланс между процессной и проектной работой, поскольку именно проектная деятельность ведет к развитию населенных пунктов и повышению качества жизни людей.
Иллюстрацией этого тезиса стало выступление Главы Старобельского муниципального округа Луганской Народной Республики Владимира Чернева, который представил проект восстановления изношенной инфраструктуры населенного пункта.
Если в 2023 году в округе было благоустроено 12 мест сбора ТКО, то в 2024 уже 151. В 2023 восстановлено 240 метров уличного освещения, спустя год — 1950. Муниципальное унитарное предприятие «Старсервис» ранее зарабатывало 250-300 тысяч рублей в месяц, после внедрения управленческой модели комплексного благоустройства территорий и реорганизации учреждения, доходы увеличились – сейчас около 6 миллионов рублей. Налоговые доходы за год тоже выросли почти на 186%.
Другой важный фактор при работе с проектами – необходимость «встраивать» их в общегосударственную повестку.
«Есть национальные цели развития страны, которые реализуются через национальные и федеральные проекты. Это рамка, внутри которой мы развиваемся. И важно уникальность муниципальных проектов привнести в федеральную и региональную повестку, обозначить свой вклад в достижение наццелей. Это даст большой синергетический эффект и позволит привлечь дополнительные инвестиции для его реализации», — сказал кандидат фармацевтических наук, генеральный директор АО «Проект развития» Андрей Чукарин.
За три дня работы межмуниципальные команды сделали доклады о развитии своих территорий по 9 направлениям: «Образование», «Возможности для молодежи», «ЖКХ», «Занятость», «Туризм», «Возможности для пожилых», «Безопасность территорий», «Реабилитация инвалидов разных категорий» и «Реабилитация ветеранов СВО».
Как отмечает директор обособленного подразделения президентской платформы Алексей Варяница, на образовательной программе в Мастерской управления «Сенеж» обучение проектному управлению жителей исторических регионов продолжится.
«Сегодня мы формируем новую социальную норму – активное участие каждого жителя Донбасса и Новороссии в возрождении и развитии своих регионов и России. Каждый из муниципальных служащих Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей может стать двигателем позитивных изменений, настоящим лидером, готовым брать на себя ответственность и вести за собой. Следующий шаг – представление результатов работы команд отраслевым министрам и главам регионов. Далее участников ждет дистанционный модуль с модераторами, работавшими в рамках программы, а также очный модуль с проведением проектных консультаций на территории Донбасса и Новороссии», — сказал Алексей Варяница.
Информационная справка
Президентская платформа «Россия – страна возможностей» была создана по инициативе Президента РФ Владимира Путина 22 мая 2018 года. Миссия платформы – создавать будущее России, открывая равные возможности для каждого. Платформа помогает любому человеку, независимо от того, где он живет, какую профессию он выбрал и в какой семье вырос, получить возможности для своего развития. Это открытая площадка для общения талантливых и неравнодушных людей всех возрастов, обмена опытом между школьниками, студентами, профильными специалистами, предпринимателями, управленцами и волонтерами. Наблюдательный совет платформы «Россия – страна возможностей» возглавляет Президент РФ Владимир Путин.
В рамках деятельности президентской платформы «Россия – страна возможностей» создана – Мастерская управления «Сенеж». Обучение в ней проходят участники проектов и конкурсов платформы, активная молодежь, а также управленцы и государственные служащие. Мастерская выступает центром консолидации обучения управленческого состава трех ключевых сфер: государства, бизнеса и общества. На базе ведущих вузов страны президентская платформа «Россия – страна возможностей» развивает Центры компетенций, в которых студенты проходят диагностику надпрофессиональных навыков и получают инструменты для их развития. Молодые специалисты, прошедшие оценку универсальных компетенций, теперь могут подтвердить свои навыки на крупнейшей российской платформе онлайн-рекрутинга HeadHunter. Офисы платформы «Россия – страна возможностей» работают в Донецкой и Луганской народных республиках..
